- •Введение
- •Раздел 1. Особенности организации труда
- •Тема 1. Трудовая деятельность руководителя, ее
- •1.1 Сущность деятельности руководителя
- •1.2 Функции и обязанности руководителя
- •1.3 Содержание труда руководителя
- •1.4 Задачи организации труда руководителя
- •1.5 Требования к современному руководителю
- •Тема 2. Особенности организации труда руководителя: классификация функций и технологий организации труда руководителя, особенности рабочего дня руководителя
- •2.1 Особенности организации труда руководителя
- •2.2 Характеристика труда руководителя
- •2.3 Особенности организации рабочего дня руководителя
- •Тема 3. Современные методы организации труда руководителя, методы исследования затрат рабочего времени руководителя
- •3.1 Методы организации труда руководителя
- •3.2 Методы изучения затрат рабочего времени руководителя
- •Раздел 2. Правовые основы и регламентация труда руководителей. Отечественный и зарубежный опыт по организации труда руководителей.
- •Тема 4. Правовые основы и регламентация труда руководителей
- •4.1 Правовая основа деятельности руководителя
- •Тема 5. Отечественный и зарубежный опыт по организации труда руководителей. Проблемы в организации труда руководителей на предприятиях
- •5.1 Современный опыт организации труда руководителя
- •5.2 Проблемы организации труда руководителей на предприятиях
- •Тема 6. Современные методы эффективной организации труда руководителей
- •Причинные переменные
- •6.2 Эффективность труда руководителя
- •6.3 Факторы, влияющие на работу руководителя
- •6.4 Стимулирование и мотивация работников
- •Раздел 3. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест руководителей. Организация контроля использования рабочего времени руководителя.
- •Тема 7. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест руководителей
- •7.1 Организация рабочих мест руководителя
- •7.2 Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 8. Направления работ по оптимизации режимов труда и отдыха руководителя с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда
- •8.1 Создание благоприятного режима и условий труда
- •Тема 9. Организация контроля использования рабочего времени руководителя: контроль рабочего процесса, управление результатом, виды контроля. Оценка руководителя со стороны подчиненных
- •9.1 Организация контроля использования рабочего времени руководителя
- •9.2 Оценка руководителя со стороны подчиненных
- •Заключение
- •Библиографический список Основная литература
- •Трудовой кодекс рф.
- •КибановА.Я., Каштанова е.В.: Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижение и кадровым резервом: учебник / КибановА.Я., м.:- Проспект, 2014 – 354с.
- •Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •Подписано к изданию 23.12.2014
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный
технический университет”
В.В. Решетов
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
РУКОВОДИТЕЛЯ
Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия
Воронеж 2014
УДК 65.9(2)24
Решетов В.В. Организация труда руководителя: учеб. пособие [ Электронный ресурс ]. Электрон. текстовые, граф. данные (534 КБ) /В.В. Решетов. Воронеж: ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный технический университет”, 2014 – 1 электрон. опт. Диск (CD-ROM)/ - Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2007 или более поздняя версия; 1024х768; CD-ROM; мышь. – Загл. С экрана. – Диск и сопровод. материал помещены в контейнер 12х14 см.
Учебное пособие представляет методическую основу изучения дисциплины, формирующую профессиональные компетенции выпускника.
В учебном пособии рассмотрены основные теоретические положения организации и управления деятельности руководителей.
Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации», дисциплине «Организация труда руководителя».
Табл. 6 . Ил. 9. Библиогр.: 12 назв.
Рецензенты: кафедра экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета
(д-р экон. наук, проф. О.С. Щукин);
д-р экон. наук, проф. И.А. Гунина
© Решетов В.В., 2014
Оформление. ФГБОУ ВПО
“Воронежский государственный
технический университет”, 2014
Введение
Дисциплина «Организация труда руководителя» входит в блок дисциплин, посвященных организации трудовой деятельности человека.
Цель преподавания дисциплины – углубление знаний и навыков студентов в области организации труда персонала, освоение методов исследования и оценки уровня организации трудового процесса, ознакомление с методами исследования трудовой деятельности персонала, изучение путей совершенствования трудового процесса.
Дисциплина соответствует университетским требованиям и построена на обобщении новейших исследований в области теории и методологии организации трудовых отношений на предприятии. Дисциплина призвана дать представление о системе организации трудового процесса на предприятии. Обеспечивает овладение студентом:
• знаниями: места и роли организации труда как основы трудовых отношений, современных тенденций развития работника как личности и профессионала, теоретических основ понимания закономерностей развития трудовых отношений в постиндустриальном обществе;
• умениями: систематизировать и обобщать информацию по анализу трудового процесса на предприятии, использовать общие и социологические методы анализа информации в сфере профессиональной деятельности, понимать кадровые проблемы с учетом экономических и социальных последствий, требований этики, требований кадровой политики предприятия и системы управления;
• первичными навыками: применения соответствующей терминологии, использования методов нормирования труда, организации режимов труда и отдыха персонала, аттестации рабочего места как автономного участка производственного процесса, эффективного планирования рабочего времени, оценки работника как базового ресурса предприятия.
Целью изучения «Организация труда руководителя» является формирование профессиональных знаний и навыков будущих менеджеров.
К задачам изучения дисциплины относится:
– обоснование объективной необходимости анализа организации труда персонала и освоение методов его проведения;
– ознакомление с методами адаптации работников к трудовой деятельности и определение трудоспособности человека с основами построения рациональных режимов труда;
– изучение приемов и методов установления и поддержки на требуемом уровне таких норм трудовых затрат, использование которых позволяет обеспечить рост производительности труда и повышение эффективности работы;
– освоение методов расчета экономической эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда.
Изучение дисциплины направлено на формирование компетенций профессиональной деятельности будущих бакалавров экономики таких как:
ОК-8 способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность;
ОК -19 способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации;
ПК-58 владеть навыками организации личной работы, самопрезентации и управления знаниями в целях повышения личной эффективности.