Тестлар

1. Бошқарув нима?

а) Меҳнат унумдорлигини орттириш ва маҳсулот таннархини пасайтириш.

в) Бу – танлов, қарор қабул қилиш ва унинг бажарилишини назорат қилиш жараёнидир

г) Бу-маҳсулот ва хизматларнинг исътемолчиларга қанчалик наф келтиришидир

д) Воқеликни билишга бағишланган умумфалсафий усулларни қуллаш

г) тўғри жавоб йўк

2. Ташкилотлар фойдаланадиган иқтисодий ресурслар:

а) материаллар, технология, йўллар, қишлоқ хўжалик маҳсулотлари.

б) материаллар, технология, одамлар, ахборот.

в) моддий ресурслар, маънавий ресурслар, информация.

г) а ва б жавоблари тўғри.

д) тўғри жавоб берилмаган.

3. Рахбарнинг қарор қабул қилиш билан боглик вазифаларни белгиланг:

а) ахборот қабул қилиш, қайта ишлаш ва тарқатиш.

б) бош рахбар, лидер, боғловчи бўғин.

в) тадбиркор, камчиликни тўғриловчи, ресурс тарқатувчи, мулоқотлар олиб

борувчи.

г) бош рахбар, рахбар, ёрдамчи, маслахатчи

д) барча жавоблари тўғри.

4. Бошқарув даражалари:

а) иқтисодий даража, техник даража, институционал даража.

б) техник даража, бошқарув даражаси, институционал даража.

в) техник даража, институционал ва технологик даражалар.

г) техник даража, технологик даража, иқтисодий даража.

д) бошқарув даражаси, техник-технологик даража.

5. Юқори бўғин рахбарининг асосий иш вақти қуйидагиларнинг қайси бирига сарф

бўлади?

А) кўриклар, танловлар.

Б) почта билан ишлаш.

В) сафарлар, ярмаркаларда қатнашиш.

г) режалаштирилган учрашувлар, йиғилишлар.

Д) режалаштирилмаган учрашувлар.

6. Качон Ф.Тейлор узининг «Илмий бошқарув қоидалари» китобини нашр қилди?

а) 1900 й.

б) 1911 й.

в) 1898 й.

г) 1908 й.

д) 1909 й.

7. Бошқарув функцияларини кўрсатинг:

а) Демократик, автократик, аристрократик.

б) Режалаштириш, ташкил этиш, рағбатлантириш, назорат, тахлил қилиш.

в) тахлил қилиш, кузатиш, тадқиқ қилиш, стратегик бошқариш, назорат

қилиш.

г) ташкил этиш, тахлил қилиш, математик дастурлар яратиш, лойихалаш.

д) барчаси тўғри.

8. Бошқарув структураси:

а) бошқарув бўлимларини тузилиши

б) бошқарув функцияларидан фойдаланиш.

в) бошқарув даражалари ва функционал сохаларининг мантикий муносабатлари.

г) а ва б жавоб тўғри.

д) тўғри жавоб берилмаган.

9. Коммуникациялар:

а) ахборот алмашиш жараёнидир.

б) кўплаб элементларни боғлайди.

в) режалаштиришнинг амалга оширади

г) ташкил этади

д) барчаси тўғри.

10. Шахсларни бошқариш тизими қандай жараёнларни ўз ичига олади?

а) шахсларни танлаш, ўқитиш ва ривожлантириш;

б) шахсларни танлаш, ўқитиш, баҳолаш ва ривожлантириш;

в) шахсларни танлаш, ўқитиш ва ривожлантиришни рағбатлантириш;

г) шахсларни (ривожлантириш) режалаштириш, танлаш, баҳолаш;

д) шахсларни танлаш, ўқитиш ва ривожлантириш, баҳолаш, рағбатлантириш.

11. Самарали тинглашнинг энг мухим қоидаси:

а) савол бериб туринг

б) гапиришнинг тухтатинг

в) қўшимча килиб туринг

г) ортиқча вақт сарфига йўл куйманг

д) ўз фикрингизни етказишга харакат қилинг.

12. Ахборот узатиш каналлари кайчи жавобда тўғри кўрсатилган?

а) оғзаки, ёзма, график, жадвал, режалар

б) оғзаки, ёзма, электрон алоқа воситаси, компьютер тармоғи.

в) режа, канал, ахборот, жўнатувчи.

г) а ва б жавоблар тўғри.

д) тўғри жавоб берилмаган.

13. Рахбар узи эгаллаб тўрган лавозим мажбуриятларини бажара бориб амалга ошириши лозим булган танлов қандай қарор дейилади?

а) самарали қарор

б) ташкилий қарор

в) унумли қарор

г) дастурлаштирилган қарор

д) дастурлаштирилмаган қарор.

14. Қарор қабул қилиш жараёни неча босқичдан иборат?

а) 1 та

б) 4 та

в) 5 та

г) 10 та

д) 2 та

15. Корхона деб нимага айтилади?

а) корхонанинг ўз олдига қўйган максадига эришиш учун шахслар жамоаси;

б) корхонанинг ўз олдига қўйган максадига эришиш учун шахслар жамоасининг фаолияти;

в) икки ёки ундан ортиқ кишининг биргаликда ишлаши;

г) максадлари бир-бирига мос тушган шахслар жамоаси;

д) бир мансабли шахслар гурухи.

16. Қарорнинг хакикий баҳоси:

а) тузилганда билинади.

б) одамларга еткзилганда билинади.

в) амалга оширилганда билинади.

г) фикр тугилганда билинади.

д) в ва г жавоблар тўғри.

17. Умумий стратегия билан мувофиқлаштирилган аниқ бошқарув харакатини …

а) мунжал дейилади

б) стратегия дейилади

в) ориентир дейилади

г) йуналиш дейилади

д) тактика дейилади

18. Қарор қабул қилиш муҳити:

а) аниқлик, таваккал, ноаниқлик.

Б) очик, ёпик

в) оддий, ўрта, мураккаб.

Г) содда ва мураккаб.

Д) барча жавобла тўғри.

19. Ташкилот максадларига ва уз максадларига етишиш учун узини ва бошкаларни қизиқтириш:

а) режалаштириш.

б) ташкил этиш.

в) рағбатлантириш.

г) муқобилини танлаш.

д) барчаси.

20. Менежмент деганда нимани тушунасиз?

а) Менежмент-бу иқтисодий масалалар билан шуғулланишдир.

б) Менежмент-бу одамлар меҳнати, интелекти ва қобилиятидан фойдаланиб қуйилган

максадларга эришишдир.

в) Менежмент-бу ташкилотлардаги мавжуд технологик занжирни мувофиқ харакатини амалга оширишдир.

г) Менежмент-бу чет эллардаги корхоналар фаолиятини Узбекистондаги корхоналарда қуллаш усулидир.

д) Бозор иқтисоди шароитида бозорни тахлил қилиш орқали ташкилотлар хисоб-китобни тўғри йўлга қуйишни менежмент деб аталади.

21. Замонавий бошқарувнинг ватани:

а) Англия

б) Германия

в) Америка

г) Россия

д) Италия

22. Режалаштириш қандай саволларга жавоб бериши керак?

а) Корхонани қандай муҳитга жойлаштириш керак?

б) Таъминотчилар билан қандай алоқа қилиш лозим?

в) Бозор иқтисоди шароитида холатимиз қандай бўлиши керак?

г) Хозирги кунги ва аввалги вақтдаги холатимиз қандай эди?

д) Хозир қандай холатдамиз? Қандай харакат қилиш керак?

23. Бизнес-режа бу …

А) асосан ишлаб чиқариш бўлимининг режасидир

Б) корхона (фирма)нинг ривожланиш стратегиясини белгилаб берувчи асосий жужжатдир

В) асосан маркетинг бўлимининг режасидир

Г) асосан молиявий режадир Д) ташкилий ва ҳуқуқий режадир

24. Бошқариш нуктаи назаридан муқобил стратегияларни хусусиятларига кўра гурухларга бўлинган тўғри каторни топинг.

А) ўсиш стратегияси, қисқартириш стратегияси

Б) чекланган ўсиш стратегияси, ўсиш стратегияси,

В) чекланган ўсиш стратегияси, қисқартириш стратегияси

Г) чекланган ўсиш стратегияси, ўсиш стратегияси, қисқартириш стратегияси Д) ўсиш стратегияси, қисқартириш стратегияси, муқобил стратегия

25. Янги кўринишдаги менеджер қандай ажралувчи томонлари билан характерланади?

а) Қўл остидаги одамларга юмшоқ муносабати, корхонадаги ташкилотчилик қобилияти.

б) Ўз вазифаларини қайта тақсимлаш.

в) Бошқаришга эскича ёндашиш.

г) Хайрихохлик, юмшоқ муносабат.

д) Эътиборлилиги, хайрихохлиги, қўл остидаги ходимларга ғамхўрлик муносабатлари.

26. Илмий-техника тараккиёти деган тушунчанинг тўғри изоҳини кўрсатинг.

А) янги сохани бошқаришдаги ўзгаришларнинг амалга оширилиши

B) мамлакат микёсида янги тузумнинг бошланиши

В) маҳсулотнинг янги турлари ва ишлаб чиқариш усулларини жорий этиш сабабли ишлаб чиқаришнинг нисбатан тез ўзгариши

Г) ходимлар бошқарувини ташкил этиш ва ишлаб чиқаришнинг тубдан ўзгариши

Д) янгиликларни бошқаришдаги ўзгариш

27. Тадбиркорнинг асосий фаолияти нималардан иборат?

а) у кўпроқ ишлаб чиқариш билан шуғулланади

б) ишлаб чиқариш ва тижорат билан шуғулланади

в) у кўпроқ капитал бозорида фаолият олиб боради

г) у кўпроқ янгиликлар билан шуғулланади, янги ишни бошлашга интилади

д) у кўпроқ воситачилик фаолияти билан банд

28. Стратегия бу…

а) бозор иқтисодиётига мослашиш сиёсати

б) корхона сиёсати

в) корхонани режалаштириш

г) истикболни тадқиқ қилиш ва режалаштириш д) корхона фаолиятини бозор муҳитига мослаштириш сиёсати

29. Стратегик бошқарув бу …

А) стратегик максадни амалга оширишга йуналтирилган бошқарув фаолиятидир

Б) корхонани бошқариш фаолиятидир

В) корхона ва ходимларни бошқариш фаолиятидир

Г) корхона максадини белгилаш Д) корхона фаолиятини бозор муҳитига мослаштириш фаолиятидир

30. Бизнес бу…

А) тадбиркорлик

Б) фойда олиш максадида амалга ошириладиган ишчан фаолият

В) даромад олиш

Г) пул билан боглик муомала Д) янгилик яратиш

31. Меҳнат ресурсларини бошқариш нима?

а) Бу чикимдаги маҳсулот бирлигини киримдаги маҳсулот бирлигига нисбати

б) Ресурсларни режалаштириш, ходимларни туплаш, танлов, иш хаки ва имтиёзларни аниқлаш, корхонага мослаштириш, ўқитиш, баҳолаш, мансабдан кутариш, тушириш, рахбар ходимлар тайёрлаш.

в) Самарадорлик, илгорлик, истикболлилик, компелекслилик, тезкорлик, макбуллик, оддийлик, илмийлик, кўп бўғинлилик, автономлилик, режалилик, барқарорлик.

г) Рағбатлантириш, маълумотланиш, ишонтириш, мажбурлаш усули.

д) Маълумотлар янги бўлиши, тезкорлик билан уз вақтида такдим этилиши, яъни кечикмаслиги зарур.

32. Фирма ичидаги бошқарувнинг мухим хусусияти қандай?

А) персоналга комплекс таъсир кўрсатишдан иборат;

Б) персоналга ягона ва комплекс таъсир кўрсатишдан;

В) персоналнинг фаолиятига баҳо бериш;

Г) фирмани малакали ва манфаатдор ходимлар билан таъминлаш;

Д) тўғри жавоб йўк.

33. Корхона маҳсулотининг бозор хиссасини ошириш бўйича қабул қилинган қарор қандай қарорга мисол бўлади?

а) Дастурлаштирилмаган

б) Дастурлаштирилган

в) Субъектив

г) Фойда келтирувчи

д) Хаммаси тўғри.

34. Бошқарув тадбирларини бажариш усулларига боглик равишда қандай гурухларни ажратиш мумкин?

а) аналитик конструкторлик ва ахборот-техникавий тадбирлар;

б) ташкилий-маъмурий, ахборот-техникавий тадбирлар;

в) ахборот-техникавий тадбирлар;

г) ташкилий-маъмурий, аналитик конструкторлик ва ахборот-техникавий тадбирлар;

д) ташкилий-маъмурий, аналитик-конструкторлик

35. Бошқарув фанига катта хисса кўшган йуналишни аниқланг:

а) Илмий бошқарув

б) Маъмурий

в) Инсоний муносабатлар

г) Бошқарув фани

д) Барчаси тўғри

36. Ким биринчилардан бўлиб бошқарув принципларини яратди?

а) Ф.Тейлор

б) Ф.Гилберт

в) М.Паркер

г) Э.Мэйо

д) А.Файоль

37. Корхонанинг ижтимоий тизими конуний равишда қандай тизимга бўлинади?

А) бошқарувчи ва бошқарилувчи;

Б) ёрдамчи ва хизматчилар;

В) аклий меҳнат ходимлари;

Г) мутахассислар, идора ходимлари;

Д) хеч қандай тизимга бўлинмайди.

38. Бошқарув объекти нима?

А) ташкилотлар ва корхоналар персонали;

Б) корхона ва муассасалар персонали;

В) корхоналар, ташкилотлар ва муассасалар персонали;

Г) хамма жавоб тўғри;

Д) тўғри жавоб йўк.

39. Кадрларни бошқариш нима?

А) бу ташкилотнинг бутун тармоғини режалаштириш, координациялаш ва назорат қилишдир;

Б) бу ташкилотни назорат қилиш;

В) бу ташкилотни координациялаш ва режалаштириш;

Г) ходимларни назорат қилиш ва ишни тўғри тақсимлаш;

Д) тўғри жавоб йўк

40. Горизонтал меҳнат тақсимоти:

а) Барча ишни уни тузган компонентлари бўйича ажратиш

б) Барча ишни бўйсинувчи бўғинларга ажратиш

в) Харакатларни харакатларга мувофиқлаштириш ишларини харакатлардан

ажратиш

г) Ишни оғир енгиллиги, оддий мураккаблиги бўйича ажратиш.

д) а ва б жавоблари тўғри.

41. Бошқарув вазифаларининг гурухлари тўғри белгиланган жавобни топинг:

а) Шахарларо, информацион, технологик

б) Информацион, технологик, иқтисодий

в) Иқтисодий, техник, технологик

г) Шахарларо, информацион, қарор қабул қилиш билан боглик

д) Шахарларо ва иқтисодий, информацион ва боғловчи бўғин.

42. Рахбарнинг информацион вазифалари:

а) ахборот қабул қилиш, қайта ишлаш ва тарқатиш.

Б) бош рахбар, лидер, боғловчи бўғин.

в) тадбиркор, камчиликни тўғриловчи, ресурс тарқатувчи, мулоқотлар олиб

борувчи.

Г) бош рахбар, рахбар, ёрдамчи, маслахатчи

д) барча жавоблари тўғри.

43. Уста, смена устаси, сержант, бўлим бошлиги, кафедра мудири қайси бошқарув даражасига киради?

а) Иқтисодий

б) Техник

в) Бошқарув

г) Институтционал

д) Ташкилий

44. Қуйидагиларнинг қайси бири замонавий ташкилотларга тегишли?

а) Кичик ва майда ташкилотлар

б) Рахбарларнинг камлиги

в) Ўрта бўғин рахбарларининг кўплиги

г) Бошқарув фаолиятининг мустахкамлиги

д) Ўрта бўғин рахбарларининг йўклиги.

45. Бошқарув фанига катта хисса кўшган йуналишни аниқланг:

а) Илмий бошқарув

б) Маъмурий

в) Инсоний муносабатлар

г) Бошқарув фани

д) Барчаси тўғри

46. Ким биринчилардан бўлиб бошқарув принципларини яратди?

а) Ф.Тейлор

б) Ф.Гилберт

в) М.Паркер

г) Э.Мэйо

д) А.Файоль

47. Ташкилотга таъсир этувчи муҳит нечага бўлинади?

а) 4 га

б) 1 га

в) 2 га

г) 5 га

д) 8 га

48. Меҳнатга тақсимоти неча хил бўлади?

а) 1 хил

б) 2 хил

в) 5 хил

г) 4 хил

д) 10 хил

49. Ташкилотларни аниқ конунларга ва давлатнинг мувофиқлаштириш меъёрларига амал қилиши қандай масъулият дейилади?

а) Жисмоний

б) Ижтимоий

в) Иқтисодий

г) Юридик

д) Хаммаси

50. Боғловчи жараёнлар:

а) Бошқарувни амалга оширади

б) Бошқарув функцияларини боғлайди

в) Коммуникация жараёнига ёрдам беради

г) Қарор сифатини назорат килади

д) Хаммаси тўғри.

51. Коммуникациялар бошқарув фаолиятининг қандай сохаларида амал килади?

а) Юқори даражаларида

б) Ўрта даражаларида

в) Қуйи даражаларида

г) барча даражаларида

д) тўғри жавоб йўк.

52. Коммуникация жараёни элементлари:

а) Жўнатувчи, хабар килувчи, қабул килувчи

б) Жўнатувчи, қабул килувчи, режа, тактика

в) Корхона режалари, структура, тактика

г) Жўнатувчи ва қарорлар

д) Қарорлар, хабарлар, информация, қабул килувчи

53. Қарор нима?

а) Муқобилини танлаш

б) Вариантлар яратиш

в) Математик дастурлаш

г) Режани бажарилишини таъминлаш

д) Хаммаси тўғри.

54. Цехда ишлайдиган ишчилар сони бўйича қарор қандай қарорга мисол бўлади?

а) Дастурлаштирилмаган

б) Дастурлаштирилган

в) Субъектив

г) Фойда келтирувчи

д) Хаммаси тўғри.

55. Қарор қабул қилиш босқичларини кўрсатинг:

а) Режалаштириш, амалга ошириш

б) Муаммо ташхиси, чеклаш ва мезонларни шакллантириш, муқобилларини аниқлаш,

муқобиллари баҳолаш, якуний танлов.

в) Муаммо ташхиси, ғояни шаклланиши, ахборот тузиш, мезонларни аниқлаш, муқобил вариант таёрлаш, узатиш, коддан чиқариш.

г) Режалаштириш, ташкил этиш, амалга ошириш.

д) А ва Г жавоблар тўғри.

56. Қарор қабул қилишнинг энг мухим босқичи:

а) Тузиш

б) Режалаш

в) Амалга ошириш

г) Баҳолаш

д) Етказиш

57. Бошқарув функцияларини кўрсатинг.

а) Режалаштириш.

б) Ташкил этиш.

в) Тахлил қилиш.

г) Рағбатлантириш.

д) Хаммаси.

58. Инсондаги дастлабки эхтиёжлар:

а) Психологик эхтиёжлар

б) Физиологик эхтиёжлар

в) Жисмоний эхтиёжлар

г) Эстетик эхтиёжлар

д) Барчаси.

59. Психологик эхтиёжлар турли одамлар:

а) Бир хил бўлади

б) Хар хил бўлади

в) Ухшайди

г) Пропорционал бўлади

д) А ва Г жавоблар тўғри

60. Ташкилот деб нимага айтилади?

а) Максад ёки системалар харакатига айтилади.

б) Мувофиқлаштирилган максадлар мажмуасига айтилади.

в) Умумий максад ва максадларга эришиш йўлида фаолият кўрсатаётган одамлар

гурухидир.

г) Хисоб раками алохида булган корхоналар.

д) Барча турдаги сноат корхоналар.

61. Стратегик максадни амалга оширишга йуналтирилган бошқарув фаолиятини қандай бошқарув деб аталади?

А) корхона максадини белгилаш

Б) корхонани бошқариш

В) корхона ва ходимларни бошқариш

Г) стратегик бошқарув Д) бозор муҳитини бошқариш

62. Меҳнат тақсимоти деб нимага айтилади?

а) Корхоналарнинг бир-биридан ажратиш

б) Ишларни бир-биридан оддий-мураккаблигига, оғир-енгиллигига ва малака талаб

қилишга мос равишда ажратишга.

в) Ишчилар ўртасидаги функцияларни бир-биридан иш хакига мос равишда ажратишга

г) Ишлаб чиқариш босқичларидаги ишларни катта-кичикларига кура, технологик

жараён турига мос равишда ажратишга.

д) Ишларни формал ва ноформал равишда бир-биридан ажратишга.

63. Бошқариш деганда нимани тушунасиз?

а) Бошқариш – бу ташкилот максадини аниқлаш йўлидаги харакатлар мажмуасидир.

б) Бошқариш – бу корхоналардаги технологик ресурсларни муносиб харакатини давом эттиришдир.

в) Бошқариш – бу ташкил этилмаган бетартиб оммани бир максадга йуналтирилган

самарали ва унумли гурухга айлантиришдир.

г) Корхоналардаги технологик жараённи ташкил этишдир.

д) Бошқариш – бу корхоналардаги бухгалтерия хисобларини тўғри йўлга қуйишдир.

64. Бошқарув мактаблари

а) Методик, илмийва техникавий.

б) Юқори, қуйи, илмий, малакали, мажбурий ва микдорий

в) Илмий бошқарув, маъмурий, қобилият ва бошқарув фани

г) Кишилик муносабатлари, илмий тадқиқотлар ва ривожланиш муаммолари мактаблари

д) Классик ва ноклассик.

65. Рахбарнинг шахсларо вазифалари:

а) Информация йигувчи ва тарқатувчи

б) Тадбиркор, мулоқотларни олиб борувчи, ресурслар тақсимловчи ва лидер.

в) Боғловчи бўғин, информация билан ишлаш

г) Ишбилармон ва тадбиркор

д) Бош рахбар, лидер, боғловчи бўғин.

66. Қиёсий таъсир омиллари:

а) Ресурс таъминотчилари, истеъмолчилар, иқтисодни ахволи, социал ва маданий омиллар

б) Халқаро ходисалар, иқтисодни ахволи, фан-техника тараккиёти, социал-маданий

омиллар, сиёсий омиллар.

в) Халқаро ходисалар, максадлар, структура, мансаб ва топшириклар, технология, одамлар, иқтисодни ахволи,

г) Халқаро ходисалар ва мамлакат иқтисодидаги ахволи,

д) Социал-маданий ва сиёсий омиллар, иқтисодни ахволи, давлат муассалари ва конунчилик ва х.к.

67. Фирма ишчи ходимларни ишга қабул қилишда менеджер қандай омилларни хисобга олиши керак?

а) Софдиллиги

б) Берилувчанлиги

в) Харақанчанлиги

г) Маданият даражаси ва тайёргарлиги даражаси

д) Уз олдига қуйилган максадга берилиши

68. Коммуникация жараёнининг асосий босқичлари:

а) Ғояни тугилиши, канал танлаш ва кодлаш, узатиш, қабул қилиш, коддан чиқариш

б) Ғояни яратиш, ахборот, кодлаш, маъносини етказиш ва кодни яхши билиш

в) Ахборот, жўнатувчи, кодлаш, қабул қилиш

г) Жўнатувчи, ахборот, канал танлаш

д) Информация, жўнатувчи, кодловчи ва қабул қилиш мазмунини чиқарувчи

69. Инновация - …

А) янги рахбар сайлаш

б) янги режа тузиш

в) янги сохада иш бошлаш

г) янгилик киритиш демакдир

д) янгиликлар

70. Соф таваккалчилик:

А) чет эл валюта курсининг ўзгариши окибатида куриладиган катта зарарни билдиради

б) хам салбий (зарар, зиён) хам ижобий (ютук, фойда)га эришиш эхтимолини билдиради

в) факат салбий (зарар, зиён) ёки ноль даражага эришиш эхтимолини билдириради

г) олинган даромадларнинг кадри юқори инфляция окибатида тезрок кадрсизланишини билдиради

д) пул эмиссиясини қисқартириш билан боглик зарарни билдиради

71. Модернизация бу - …

А) товар хусусиятларини узгартириш

б) такомиллаштириш

в) объектни янгилаш

г) объектни яхшилаш ва такомиллаштириш, бозорнинг янги талаблари ва меъёрларига мослаштириш

д) объектни бозорга мослаштириш

72. Янгилик асосида бошқарувни ташкил этишни қандай фан ўрганади?

А) менежмент

б) стратегик менежмент

в) инновацион менежмент

г) операцион м енежмент

д) саноат менежменти

73. Мураккаб ташкилотлар:

а) Кўплаб бўлимларга эга бўлади.

б) Кўплаб максадларга, максадлар тупламига эга бўлади.

в) Ишлайдиган ходимлари 5000 дан ортиқ бўлади.

г) Барча иқтисодий ресурслардан фойдаланилади.

д) а ва г жавоблар тўғри.

74. Вертикаль меҳнат тақсимоти деб нимага айтилади?

а) Барча ишни уни тузган компонентлари бўйича ажратиш

б) Барча ишни бўйсинувчи бўғинларга ажратиш

в) Харакатларни харакатларга мувофиқлаштириш ишларини харакатлардан

ажратиш

г) Ишни оғир енгиллиги, оддий мураккаблиги бўйича ажратиш.

д) а ва б жавоблари тўғри.

75. Рахбарнинг шахслараро вазифалари:

а) ахборот қабул қилиш, қайта ишлаш ва тарқатиш.

б) бош рахбар, лидер, боғловчи бўғин.

в) тадбиркор, камчиликни тўғриловчи, ресурс тарқатувчи, мулоқотлар олиб

борувчи.

г) бош рахбар, рахбар, ёрдамчи, маслахатчи

д) барча жавоблари тўғри.

76. Бошқарувнинг нечта даражаси мавжуд?

а) 2 та

б) 5 та

в) 6 та

г) 1 та

д) 3та

77. Корхона рахбари, кенгаш раиси, президент қайси бошқарув даражасига мансублар?

а) Техник

б) Бошқарув

в) Институтционал

г) Иқтисодий

д) Технологик

78. Қуйидагиларни қайси бири кадимги ташкилотларга тегишли?

а) Йирик ва бакувват ташкилотлар

б) Рахбарларнинг куплиги

в) Ўрта бўғин рахбарларининг куплиги

г) Бошқарув фаолиятининг мустакиллиги

д) Қарорларнинг камчилик томонидан қабул килиниши.

79. Ф.Тейлор, Ф ва Л.Гилберт, Г.Гантлар қайси йуналиш намоёндалари хисобланади?

а) Илмий бошқарув

б) Маъмурий

в) Инсоний муносабатлар

г) Бошқарув фани

д) Барчаси тўғри

80. 1930-1950 йилларда қайси йуналиш ривожланди?

а) Илмий бошқарув

б) Маъмурий

в) Инсоний муносабатлар

г) Бошқарув фани

д) Барчаси тўғри

81. Бир рахбар ёки бўлимга бўйсинувчи бўлимлар:

а) Ташкилотнинг тузилиши

б) Назорат сохаси

в) Бошқарув даражаси

г) Рахбар вазифалари

д) Барчаси тўғри.

82. Боғловчи жараёнлар нималардан иборат?

а) Бошқарув функцияларидан

б) Бошқарв усулларидан

в) Коммуникациялар ва қарор қабул қилишдан

г) Назорат ва тахлилдан

д) Ташкил этиш ва режалаштиришдан

83. Коммуникация жараёни босқичлари

а) Режалаштириш, ташкил этиш, назорат қилиш.

Б) Тахлил қилиш, кузатиш, ташкил этиш.

в) Ғоянинг тугилиши, кодлаш, канал танлаш, узатиш, коддан чикиш.

Г) Ғоянинг тугилиши, истикболни белгилаш, режалаштириш, амалга ошириш, назорат

қилиш.

Д) Хаммаси тўғри.

84. Самарали қарор.

а) Дастурлаштирилган қарор

б) Дастуралаштирилмаган қарор

в) Бажариладиган қарор

г) Киска ва лунда қарор

д) Фойда келтирувчи қарорлар.

85. Корхона маҳсулотининг бозор хиссасини ошириш бўйича қабул қилинган қарор қандай қарорга мисол бўлади?

а) Дастурлаштирилмаган

б) Дастурлаштирилган

в) Субъектив

г) Фойда келтирувчи

д) Хаммаси тўғри.

86. Бошқарув тадбирларини бажариш усулларига боглик равишда қандай гурухларни ажратиш мумкин?

а) аналитик конструкторлик ва ахборот-техникавий тадбирлар;

б) ташкилий-маъмурий, ахборот-техникавий тадбирлар;

в) ахборот-техникавий тадбирлар;

г) ташкилий-маъмурий, аналитик конструкторлик ва ахборот-техникавий тадбирлар;

д) ташкилий-маъмурий, аналитик-конструкторлик

87. Аниқ муаммога, одамга, вақтга тегишли булган маълумотлар қандай ахборот дейилади?

а) Тўғри

б) Қиёсий

в) Релевант

г) Норелевант

д) Дастур бўйича.

88. Қарор қабул қилиш муҳити неча хил бўлади?

а) 2 хил

б) 4 хил

в) 3 хил

г) 5 хил

д) 10 хил

89.Стратегияни амалга ошириш нималардан иборат?

а) Режалаштириш, ташкилд этишдан

б) Тактика, сиёсий, амаллар ва комдалар

в) Тактика, сиёсат, режа, мунжал

г) Асослаш, қабул қилиш, бажариш

д) Барчаси тўғри.

90. Рағбатлантириш турларини белгиланг

А)оддий ва мураккаб

б) қуйи ва юқори

в) моддий ва маънавий

г) моддий ва номоддий

д) моддий ва жисмоний

91. Ташкилотни қандай турлари мавжуд

а) оддий, катта ва кичик

б) оддий, тижорат ва хамкорликдаги

в) саноат ва қишлоқ хужалиги

г) оддий, мураккаб, формал ва ноформал

д) алохида, серияли ва узлуксиз

92. Меҳнат тақсимотининг қандай турлари мавжуд?

а) Ихтисослаштирилган ва ихтисослаштирилмаган.

б) Иқтисодий ва ижтимоий.

в) Формал ва ноформал.

г) Иқтисодий ва техникавий.

д) Горизонтал ва вертикал.

93. Бошқарувнинг қандай даражалари бор?

а) Иқтисодий, ижтимоий ва сиёсий

б) Юқори, ўрта ва қуйи

в) Иқтисодий ва техникавий

г) а ва в жавоблари тўғри

д) Бирламчи ва иккиламчи.

94. Бошқарув функциялари

а) Ташкил этиш, режалаштириш, рағбатлантириш, назорат ва тахлил.

б) Иқтисодий, маъмурий, техникавий, ташкилий, ижтимоий.

в)Оммани бир томонга, бир максадга йуналтириш, харакатга келтириш.

г) Меҳнатни илмий ташкил этиш ва меъёрлаштириш.

д) Ишлаб чиқариш технологияси ва иқтисодини бир максадга буйсундириш.

95. Ташкилот муваффакиятининг ташкил этувчилари:

а) Яшаб колиш, натижа, самарадорлик, унумдорлик ва амалга ошириш.

б) Ташкилотдаги одамлар ва рахбарлар.

в) Корхонадаги мавжуд ишлаб чиқариш жараёни ва уни такомиллаштириш.

г) Узок вақт самарали меҳнат кўрсатиш.

д) Меҳнат унумдорлиги, унумдорлик, фондлар самарадорлиги.

96. Корхона ходимлари қандай категорияларга бўлинади?

а) ишчи в хизматчилар;

б) ишчи ва бошликлар;

в) ишчи, хизматчи ва бошликлар;

г) бошликлар, хизматчилар ва мутахассислар;

д) хизматчилар, мутахассислар.

97. Ички узгарувчилар:

а) Максадлар, структура, мансаб ва топшириклар, одамлар ва технология.

б) Ресурс таъминотчилари, истеъмолчилар, ракобатдошлар, социал ва маданий омиллар, Халқаро ахвол.

в) Илмий-техникавий, иқтисодни ахволи, истеъмолчилар.

касаба уюшмалари.

г) Давлат муассасалари, конунчилик ва сиёсий ахвол

д) Социал-маданий ва сиёсий омиллар, иқтисодни ахволи давлат муассасалари ва конунлар.

98. Ташкилотнинг бошқарув структураси деб нимага айтилади?

а) Ташкилот максадларига самарали холда эришишга имкон берувчи усулда курилган

бошқарув усулда курилган бошқарув даражалари ва функционал сохаларнинг мантикий

муносабатларидир.

б) Ташкилот максадини аниқлаш ва унга эришиш йўлида меҳнат килаётган ходимлар ва

рахбарларнинг биргаликдаги бир бутун системасидир.

в) Корхоналардаги мавжуд технологияни турлар бўйича классификациясига

г) Корхонадаги бухгалтери, режалаштириш, ресурслар билан таъминлаш ва бошка

харакатларни хисобга олувчи структура ташкилотнинг бошқарув функциялари ва

усуллари мажмуасига

д) Ташкилотдаги бошқарув функциялари ва усулларига.

99. Америка фирмаларининг ташкилий структураларини ривожлантириш харакатлари

қандай?

а) Ўрта бўғин рахбарлари сонини ортиши

б) Ўрта бўғин рахбарлари сонини камайиши

в) Олий бўғин рахбарлари сони ортмокда.

г) Ихтиёрий

д) Олий бўғин рахбарлари сони камаймокда.

100. Коммуникация жараёни деб нимага айтилади?

а) Икки ва ундан ортиқ кишилар ўртасидаги келишмовчилик жараёни.

б) Икки ва ундан ортиқ кишилар ўртасидаги информация алмашинув жараёни.

в) Бир неча кишини биргаликда иш бажариши.

г) Кишилар ўртасида актив ва пассив информацияларни ахамияти.

д) а ва б жавоблари тўғри.

101. Шахслараро коммуникация йўлида қандай тусиклар мавжуд?

а) Семантика, информация камлиги, қабул қилиш ва ташкилотни коникарсиз

структураси.

б) Қарор қабул қилиш, информация камлиги, ёмон тинглаш.

в) Семантика, новербаль тусиклар, ёмон қайтарув алоқаси, ёмон тинглаш.

г) Хеч қандай тусик мавжуд эмас.

д) Ташкилотдаги технология ва одамлар.

102. Персонални қандай бошқариш усуллари бор?

а) Бу чикимдаги маҳсулот бирлигини киримдаги маҳсулот бирлигига нисбати

б) Ресурсларни режалаштириш, ходимларни туплаш, танлов, иш хаки ва имтиёзларни аниқлаш, корхонага мослаштириш, ўқитиш, баҳолаш, мансабдан кутариш, тушириш, рахбар ходимлар тайёрлаш.

в) Самарадорлик, илгорлик, истикболлилик, компелекслилик, тезкорлик, макбуллик, оддийлик, илмийлик, куп бўғинлилик, автономлилик, режалилик, барқарорлик.

г) Рағбатлантириш, маълумотланиш, ишонтириш, мажбурлаш усули.

д) Маълумотлар янги бўлиши, тезкорлик билан уз вақтида такдим этилиши, яъни кечикмаслиги зарур.

103. Илм-фанда пешкадамлик килувчи, кенг куламли лойихаларни амалга оширувчи, кисман мудофаа секторида илмий-инновацион салохиятга эга булган холда, илмий-ишлаб чиқариш циклининг барча стадияларини уз ичига олувчи давлатларнинг тўғри каторини топинг.

А) АКШ, Англия, Франция

б) Канада, Франция, Англия

в) АКШ, Швеция, Германия

г) Швецария, Япония, Корея

д) Корея, Франция, Канада

104. Агар корхонанинг бизнес-режаси булмаса корхона фаолиятини қандай тасаввур киласиз?

А) у албатта инкирозга учраши мукаррар

б) аввал кийналади, кейинчалик фаолиятини давом эттиради

в) у уз фаолиятини муваффакиятли олиб боради

г) у кийналади, лекин фаолиятини олиб боради

д) у уз фаолиятини олиб бориши мумкин

105. Илмий кадрлар деганда нимани тушунасиз?

А) тадбиркорларни

б) менежерларни

в) корхона ходимларини

г) фан номзодлари, фан докторлари, илмий билимга эга булган, профессионал тайёргарлик кўрган, илмий тадқиқот натижаларини амалда куллайдиган мутахассисларни

д) уз сохасининг мутахассисини,

106. Инновацион ташкилотда персонални бошқаришнинг қандай узига хос хусусиятлари бор?

А) персонал ходимларни уз холатига караб иш фаолиятини ташкил этиш

б) катта даромадга эга бўлиш имконияти

в) таваккалчиликнинг минималлиги

г) ишни ташкил этиш параметрларининг аниқ эмаслиги

д) B ва D жавоб тўғри

107. Корхонанинг ижтимоий тизими конуний равишда қандай тизимга бўлинади?

А) бошқарувчи ва бошқарилувчи;

Б) ёрдамчи ва хизматчилар;

В) аклий меҳнат ходимлари;

Г) мутахассислар, идора ходимлари;

Д) хеч қандай тизимга бўлинмайди

108. Бошқариш нуктаи назаридан муқобил стратегияларни туб хусусиятларига кура неча гурухга бўлинади?

А) 4 та

Б) 2 та

В) 1 та

Г) 3 та Д) хеч қандай гурухга бўлинмайди

109. Ишлаб чиқариш менежменти – бу:

A) бошқарув хокимияти ва санъатидир;

б) ресурсларни бошқариш бўйича алохида мохирлик ва маъмурий куникмадир;

в) узига хос юксак санъат ва махоратни талаб килувчи танловдир;

г) ресурсларни бошқариш, мохирлик ва бошқарув санъатидир;

д) бошқарув санъатидир.

110. Корхонани бошқариш структураси деганда:

A) бошқариш максадларини амалга оширувчи ва функцияларини бажарувчи, бир-бири билан боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуаси тушунилади;

б) бошқарув органлари тизимида қуйи органларнинг юқори органларга буйсуниши ва улар ўртасидаги узаро алоқа тушунилади;

в) бўлинмалар йигиндиси, уларнинг таркиби ва узаро алоқа шакллари тушунилади;

г) бошқарув органи ва уларнинг таркиби тушунилади;

д) бошқарув функциялари ва уларнинг узаро алоқалари тушунилади.

110. Функционал структура:

A) барча қуйи рахбарлар ва ишлаб чиқариш ячейкаларини корхона рахбарига буйсундириш орқали ташкил этилади;

б) хар бир бошқарув бўғинига муайян функцияларни бириктириб қуйиш орқали ташкил этилади;

в) хар бир чизикли рахбар кошида ихтисослашган хизматлар, маслахатчилар кенгаши, яъни штаблар тузиш орқали ташкил этилади;

г) хар бир бошқарув бўғинига ихтисослашган хизматлар, маслахатчилар кенгаши, яъни штаблар тузиш орқали ташкил этилади.

д) барча қуйи рахбарларни корхона рахбарига бириктириб қуйиш орқали ташкил этилади.

112. Бошқаришни иқтисодий методлари:

A) бошқариш аппаратининг муайян структурасини тазишга асосланади;

б) буйруклар, фармойишлар ва кулланмалар чиқариш уларнинг бажарилишини назорат қилишга асосланади;

в) кадрларни тўғри танлашга асосланади;

г) иқтисодий манфаатлардан фойдаланишга асосланади;

д) қарорларни қабул қилишга асосланади.

113. Қуйидаги кайд қилинганларнинг қайси бири бошқарув қарорларининг унсури бўлиб хисобланади:

A) вазифа, жавобгарлик, манфаатдорлик;

б) восита, масъулят, амалга ошириш;

в) жавобгарлик, восита, натижа;

г) муддат, вазифа, жавобгарлик;

д) вазифа, восита, жавобгарлик ва муддат.

114. Корхона уз маблагларини аниқланг,

A) корхонанинг шахсий айланма маблаглари ва унга бағишланган маблаглар

б) корхона томонидан карзга олинган маблаглар,

в)жалб этилган айланма маблаглар,тугалланмаган ишлаб чиқариш ва омбордаги тайёр маҳсулот колдиги;

г)корхона уз асосий воситаларини сотишдан тушган маблаглар;

д) дебитор карзлар.

115. Қуйида кайд қилинганларнинг қайси бири бошқариш функцияси хисобланади?

A) режалаштириш, амалга ошириш;

б) ташкил қилиш, рахбарлик қилиш;

В) тартибга солиш ва мувофиқлаштириш, назорат;

Г) назорат ва рағбатлантириш, режалаштириш;

Д) ташкил қилиш, режалаштириш, тартибга солиш, мувофиқлаштириш, назорат ва рағбатлантириш.

116. Қуйида кайд қилинган функцияларнинг қайси бири бошқаришнинг ижтимоий функциясига киради?

A) маблагларнинг айланма харакатини таъминлаш;

б) ижтимоий химояни таъминлаш;

В) ходимларни мехр-шафкатли ва узаро муносабатларда сабр токатли бўлиш рухида тарбиялаш;

Г) ахборотлар окимини ташкил қилиш;

Д) ишлаб чиқаришни ташкил қилиш.

117. Агар бошқаришнинг хамма функциялари корхона рахбари кулида тупланиб, барча қуйи рахбарлар ва ишлаб чиқариш ячейкалари унга буйсунса, у холда бошқаришнинг бундай ташкилий структураси:

A) чизикли (погонали) структура кўринишида бўлади;

б) чизикли-штабли структура кўринишида бўлади;

В) чизикли-функционал структура кўринишида бўлади;

Г) функционал структура кўринишида бўлади;

Д) дастурли-максадли структура кўринишида бўлади.

118. Қарор қабул қилишда яккабош, жамоа фикри билан хисоблашмайдиган рахбарларни:

A) автократ рахбарлар дейилади;

б) либерал рахбарлар дейилади;

В) демократик рахбарлар дейилади;

Г) либерал ва демократик рахбарлар дейилади;

Д) автократик ва демократик рахбарлар дейилади.

119. Демократик рахбарлар билимга булган муносабатда:

A) хамма нарсани узим биламан деб хисоблайдилар;

б) бепарво, эътиборсиз бўладилар;

В) муттасил укийдилар ва кул остидаги буйсунувчилардан хам шуни талаб киладилар;

Г) узибилармон ва ташаббускор бўладилар;

Д) маслахатгуй ва кенгашли бўладилар.

120. Уз зиммасига масъулият олишни ёктирмаслик:

A) автократик рахбарлар учун хос;

б) либерал рахбарлар учун хос;

В) демократик рахбарлар учун хос;

Г) автократик ва либерал рахбарлар учун хос;

Д) демократик ва автократик рахбарлар учун хос.

121. «Аниқ қуйилган максад ва ғоя шунингдек окилона фикр» қайси менежмент назариячиларининг фикридир?

A) Ф.Тейлор;

б) Г. Эмерсон;

В) Э. Мэйо;

Г) М. Фебер;

Д) Г. Сеймон.

122. Қуйида кайд қилинган усулларнинг қайси бири низоли вазиятларни олдини олиш учун кулланилади:

A) узоклашиш, мажбурлаш;

б) силликлашиш, узоклашиш;

В) мажбурлаш, келишув;

Г) келишув, силикллашиши;

Д) узоклашиш, силликлашиш, мажбурлаш ва келишув.

123. Таваккалчиликни бошқаришда қуйидаги чора-тадбирларнинг қайси бири хавфни олдини олиш борасидаги тадбирлар хисобланади:

A) ахборот тизимини яхшилаш;

б) фойдани хисоблаб чикиш;

В) хатога йўл қуйишни камайтириш;

Г) техник воситаларни шакллантириш;

Д) сугўрта шартномаларини тузиш.

124. Бошқарув самарадорлиги деганда:

A) ялпи ички маҳсулот тушунилади;

б) сарфланган харажатнинг эришилган самарага булган нисбати тушунилади;

В) эришилган самаранинг сарфланган харажатган булган нисбати тушунилади;

Г) ялпи инвестицияларининг самарадорлиги тушунилади;

Д) корхонани ялпи даромади тушунилади.

125. Қуйида кайд қилинган қайси омиллар корхонанинг ташки муҳитига таъсир килувчи омиллар бўлиб хисобланади?

A) ташкилий ва ижтимоий омиллар;

б) иқтисодий ва сиёсий омиллар, ракобат ва бозор инжикликлари;

В) сиёсий ва ташкилий омиллар;

Г) экологик ва ижтимоий омиллар;

Д) табиий омиллар ва ракобатчи корхоналар фаолияти даражаси.

126. Стереотип қарорлар – бу:

A) новаторларча, мазмунига кура истикболли булган қарорлардир;

б) рахбар фаолияти катъий равишда йурикномалар, меъёрий хужжатлар доирасида амалга оширилиши лозим булган холларда қабул килинадиган қарорлардир;

В) одатий вазиятларда қабул килинадиган қарорлардир;

Г) таваккал билан чала ахборотга асосланиб қабул килинадиган қарорлар;

Д) ташаббусли қарорлардир.

127. Агар низо хеч қандай максадга мувофиқ узгартиришлар килиниши сабабли юзага келган булса, у холда бундай низолар:

A) деструктив низо деб юритилади;

б) конструктив низо деб юритилади;

В) ёпик низо деб юритилади;

Г) субъектив низо деб юритилади;

Д) объектив низо деб юритилади.

128. Стресс – бу:

A) узаро келишмовчилик ёки карама-каршилик сабабли тугиладиган холат;

б) ихтилоф;

В) асабларнинг кузгалиши билан боглик булган хато;

Г) нифок;

Д) узаро келишмовчилик, ихтилоф, нифок ва асабларнинг кузгалиши билан боглик булган холат.

129. Қуйида кайд қилинган фанларнинг қайси бири саноатда менежмент фани билан узвий боғланган:

A) социология;

б) психология;

В) кибернетика;

Г) макроиқтисодиёт;

Д) ижтимоий-иқтисодий фанлар.

130. Ташкилий структураларни хосил киладиган бошқариш органлари:

A) бошқарув тизимини шаклида бўлади;

б) бошқарув бўғинлари шаклида бўлади;

В) бошқарув босқичлари шаклида бўлади;

Г) бошқарув тизими ва бошқарув бўғинлари шаклида бўлади;

Д) бошқарув органи шаклида бўлади.

131. Қуйидаги кайд этилган услубларнинг қайси бири бошқариш услуби бўлиб хисобланади:

A) ташкилий-маъмурий методлар;

б) иқтисодий методлар;

В) ижтимоий – рухий методлар;

Г) ташкилий-маъмурий, иқтисодий, ижтимоий-рухий;

Д) социал методлар.

132. Бошқаришнинг социал-рухий методлари:

A) ишлаб чиқариш жамоаларини, улардаги «психологик вазиятларни», хар бир ходимнинг шахсий хусусиятларини ўрганишга асосланади;

б) кадрларни тўғри танлашга асосланади;

В) жамоада соглом ижтимоий-рухий муҳитни яратишга асосланади;

Г) иқтисодий манфаатларга асосланади;

Д) буйруклар, фармойишлар ва кулланмалар чиқариш уларнинг бажарилишини назорат қилишга асосланади.

133. Ходимларни танлаш ва ишга қабул қилиш учун харажатларга нималар киради?

A) эълон, реклама, турли кузатиш ва суровлар, тиббий текшириш учун харажатлар ва бошкалар;

б) эълон ва реклама харажатлари;

В) ходимларни танлаш ва уларни тиббий текширишдан утказиш учун харажатлар;

Г) ходимларга сарфланадиган харажатлар;

Д) доимий ва узгарувчан харажатлар.

134. Бошқариш фаолияти турларига караб бошқариш функциялари:

A) худудий ва тармок функцияларига бўлинади;

б) рахбар ва буйсунувчи функцияларига бўлинади;

В) умумий (асосий) ва аниқ функцияларига бўлинади;

Г) иқтисодий, ижтимоий, маънавий – марифий ва ташкилий функцияларга бўлинади;

Д) худудий ва умумий функцияларга бўлинади.

135. Чизикли-штабли структура:

A) хар бир чизикли рахбар кошида ихтисослашган хизматлар, маслахатчилар кенгаши, яъни штаблар тузиш орқали ташкил этилади;

б) хар бир бошқарув бўғинига муайян функцияларни бириктириб ку йиш орқали ташкил этилади;

В) барча қуйи рахбарлар ва ишлаб чиқариш ячейкаларини корхона рахбарига буйсундириш орқали ташкил этилади;

Г) функционал структура кўринишида ташкил этилади;

Д) дастурли-максадли структура кўринишида ташкил этилади.

136. Менежер – бу:

A) ёлланма бошқарувчилар бўлиб, ахолининг ахолида ижтимоий катламидир;

б) махсус тайёргарлик кўрган, бошқаришнинг сир-асрорлари конун-қоидаларини чукур билувчи малакали мутахассисдир;

В) бошқарувчи ва ташкилотчи рахбарлардир ;

Г) ёлланма бошқарувчи, махсус тайёргарлик кўрган ва бошқариш сир-асрорлари конун-қоидаларини чукур билувчи малакали мутахассисдир;

Д) рахбар ва мутахассисдир.

137. Қарор ечимларини буйсунувчиларга таклиф орқали етказувчи рахбарларни:

A) либерал рахбарлар дейилади;

б) автократик рахбарлар дейилади;

В) демократик рахбарлар дейилади;

Г) автократ ва либерал рахбарлар дейилади;

Д) демократик ва автократик рвхбарлар дейилади.

138. Ички шахсий низолар:

A) бир кишининг узига бир—бирига зид топшириклар берилиб, рахбарнинг пировард талаби бир-бирига мос келмай, бажарувчи бундай холда нима қилишни билмай хуноб булган холларда вужудга келади;

б) мохияти жихатидан бир хил булмаган лекин сабаблари, эхтиёжлари, қизиқишлари мувофиқ келувчи шахслар ичидаги тукнашув натижасида юзага келади;

В) гурухларнинг узаро максадга мувофиқ фаолиятлари жараёнида юзага келади;

Г) бўлимлараро тукнашувларни хал қилиш жараёнида вужудга келади;

Д) гурухлар, бўлимлар ва бошқарув ходимлари муносабатида вужудга келади.

139. Очик низоларга:

A) одатда табиати бўйича хиссиётга берилиши ва қизиқконлиги окибатида юзага келадиган низолар киради;

б) корхонанинг ривожланиш жараёнида юзага чикадиган реал камчиликлар ва муаммолар билан боглик низолар киради;

В) одатда карама-карши томонларнинг куз олдида, тўғридан-тўғри вужудга келадиган низолар киради;

Г) купинча фитна, игво, хийла, найранг фиск-фасод шаклида ривожланиш окибатида вужудга келадиган низолар киради;

Д) корхонанинг ишчи-ходимлари орасида юзага келадиган камчилик ва муаммолар билан боглик низолар киради.

140. Қуйида кайд қилинганларнинг қайси бири стресснинг содир бўлишига сабаб булувчи ташкилий сабаблар туркумига киради?

A) физиологик сабаблар;

б) рухий сабаблар;

В) мансабга интилишдаги омадсизликлар;

Г) хаддан ташкари куп иш ёки кам иш билан банд бўлиш;

Д) тахлика тугдирувчи сабаблар.

141. Қарор – бу:

A) мавжуд холатнинг бўлиши лозим булган холат билан мос тушмаслиги натижасида юзага келувчи жараёндир;

б) бажарилиши мумкин булган ишнинг аниқ бир йўлини танлаб олишдир;

В) бир неча муқобил (алтернатиВ)лар пайдо булганда вужудга келадиган жараёндир;

Г) буйрук бериш жараёнидир ;

Д) бирор масалани аниқ бир йўлини танлаш жараёнидир.

142. Бошқариш структураси деганда:

A) бошқариш максадларини амалга оширувчи ва функцияларини бажарувчи бир-бири билан боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуаси тушунилади;

б) бошқарув органлари тизимида қуйи органларнинг юқори органларига буйсуниши ва улар ўртасидаги узаро алоқа тушунилади;

В) бўлинмалар йигиндиси, уларнинг таркиби ва узаро алоқа шакллари тушунилади;

Г) юқори органларни қуйи органларга бўйсиниши тушунилади;

Д) бошқарув органларни узаро алоқа шакли тушунилади.

143. Функционал структура:

A) барча қуйи рахбарлар ва ишлаб чиқариш ячейкаларини корхона рахбарига буйсундириш орқали ташкил этилади;

б) хар бир бошқарув бўғинига муайян функцияларни бириктириб қуйиш орқали ташкил этилади;

В) хар бир чизикли рахбар кошида ихтисослашган хизматлар, маслахатчилар кенгаши, яъни штаблар тузиш орқали ташкил этилади;

Г) чизикли-штабли структура тузиш орқали ташкил этилади;

Д) дастурли-максадли структура кўринишида ташкил этилади.

144. Либерал рахбарлар кадрларни танлашда:

A) бепарволарча ёндашадилар;

б) кучли ракобатдошлардан кутилиш пайида бўладилар;

В) ишчан, билимдон ходимларга мулжал оладилар, уларнинг ўсишига ёрдам берадилар;

Г) бепарвоча ёндашиш, кучли ракобатдошлардан кутилиш пайида бўладилар;

Д) ишлаб чиқаришни ривожлантириш учун илмийликка эътибор берадилар.

145. Автократик рахбарлар масъулиятни тақсимлашда:

A) тула-тукис узлари тақсимлайдилар;

б) тула-тукис ижрочиларнинг фикрига биноан тақсимлайдилар;

В) факат узининг ваколатига биноан тақсимлайдилар;

Г) кул остидагилар билан маслахатлашиб тақсимлайдилар;

Д) узидан юқори лавозимдаги рахбарлар билан маслахатлашиб тақсимлайдилар.

146. Шахслараро низолар:

A) куп холларда айрим шахснинг у ёки бу нарсага, масалага булган фикрининг ёки манфаатининг гурух фикрига ёки манфаатига мос тушмаслиги окибатида вужудга келади;

б) куп холларда шахсларнинг у ёки бу масалага булган нуктаи-назарининг мос тушмаслиги юзасидан вужудга келади;

В) куп холларда бўлимлар билан шахсларнинг у ёки бу масалага булган нуктаи-назарининг мос тушмаслиги юзасидан вужудга келади;

Г) чизикли бошқарув гурухлари билан штабли бошукарув гурухларининг манфаатлари мос тушмаган холда вужудга келади;

Д) шахсларнинг у ёки бу масалага нисбатан фикрларини мос тушмаслиги юзасидан вужудга келади.

147. Меҳнат унумдорлиги деб нимага айтилади?

A) 16 ёшдан 60 ёшгача аёллар, 16 ёшдан 55 ёшгача эркаклар ва 14 ёшдан 16 ёшгача булган меҳнат ко6илиятидаги усмирлар, ижтимоий хизмат билан банд булган кариялар, 111 гурух меҳнат ноғирионлари;

б) Вақт бирлигида бажарилган иш;

в) 1 киши хисобига энг куп микдорда ишлаб чиқарилган маҳсулот;

г) моддии бойлик яратувчи соха ходимлар сони;

д) жами ижтимоии меҳнат билан банд булган кишилар сони.

148. Мотиватция функцияси бу-

а) Режалаштирилган масалалар ва ваколатларни юқоридан қуйига караб узатиш ва тақсимлаш

б) Ташкилот учун максадларни танлаш ва уларга эришиш учун зарур қарорларни қабул қилиш

в) Ташкилотнинг максадларига эришишни таъминловчи

г) бошқариш фаолияти билан шуғулланувчи ходимлар билимидан фойдаланиш

максадга эриштира олиш

д) ходимларни самарали фаолиятига мос равишда моддй ва маънавий рағбатлантириш

149. Юқори бўғин рахбарлари

а) аниқ ва фукционал вазифаларни амалга оширувчи ходимлар мутахасислар-

нинг фаолиятини бошқарувчи

б) қуйи бўғин рахбарлари фалиятларини ташкил этувчи ва назорат килувчи рахбар

в) ўрта ва қуйи бўғин рахбарлари фаолиятларини бошқариб мухим қарорлар

қабул қилишга жавоб беради

г) А ва В жавоблар тўғри

д) А ва Б жавоблар тўғри

150. Ваколат – бу

а) бошқарув тизимини юқори малакали мутахассислар билан тулдириш хисобига амалга оширилади

б) хар бир бўғиннинг бошида рахбар туради

в) чизикл ирахбарият хамда функционал бўғинлардан ташкил топган бўлади

г) жорий фаолиятларни қуйи погоналарга берилиши юқори погоналарни эса стратегик максадларга эришишга йуналтирилганлигидир

д) бирор шахс, ташкилот кабилар номидан фаолият олиб бориш учун берилган ҳуқуқ

151. Ижтимоий – психологик усуллар – бу

а) кишиларнинг рухий холатини ва маънавий манфаатларини хисобга олган холда таъсир утказиш

б) бошқариш объектининг моддий манфаатларини хисобга олган холда таъсир утказиш

в) ходидмлар ва бўғинлар ўртасилдаги объектив равишда мавжуд булган муносабатларни хисобган олган холда таъсир утказиш

г) жамоадаги ижтимоий иқтисодий муносабатлар хусусияти билан боғланган

д) юқори погонанинг қуйи погонага тўғридан тўғри таъсир утказиши

152. Буйрук – бу

а) бошқарув органи рахбарларининг якка хокимликка аосоланган ҳуқуқий хужжат

б) қоидалар ёки меъёрий хужжатларни тушунтириш максадида чиқариладиган ҳуқуқий хужжат

в) икки ва ундан ортиқ томоннинг юридик ва жисмоний ҳуқуқи мажбуриятларини белгилаш

г) муассаса маъмурияти шунингдек бўлимлар рахбарлари томонидан Амалий масалалар юзасидан қабул килинади

д) муасаса ёки унинг таркибий бўлинмалари тузилиши, ҳуқуқи, вазифалари, бурчлари, ишни ташкил қилишнинг белгилайдиган ҳуқуқий хужжат

153. Призидент бу-

а) олий давлат вакиллик ўргани бўлиб,конун чиқарувчи хокимятни

Амалга оширади

б) Узбекистон давлат хокимятининг олий ижро этувчи органи

в) Узбекистон республикасида давлат ва ижро этувчи хокимят бошлиги

г) А ва Б

д) АваВ

154. Суд хокимяти бу-

а) олий давлат вакиллик ўргани бўлиб,конун чиқарувчи хокимятни амалга оширади

б) Узбекистон давлат хокимятининг олий ижро этувчи органи

в) Узбекистон республикасида давлат ва ижро этувчи хокимят бошлиги

г) Конун чиқарувчи ва ижро этувчи хокимятдан мустакил холда иш юритади

д) а ва в

155. Назорат функцияси бу-

а) Режалаштирилган масалалар ва ваколатларни юқоридан қуйига караб узатиш ва

тақсимлаш

б) Ташкилот учун максадларни танлаш ва уларга эришиш учун зарур қарорларни қабул қилиш

в) Ташкилотнинг максадларига эришишни таъминловчи

г) бошқариш фаолияти билан шуғулланувчи ходимлар билимидан фойдаланиш

максадга эриштира олиш

д) ходимларни самарали фаолиятига мос равишда моддий ва маънавий

рағбатлантириш

156. Қуйи бўғин рахбарлари бу-

а) аниқ ва фукционал вазифаларни амалга оширувчи ходимлар мутахасисларнинг фаолиятини бошқарувчи

б) қуйи бўғин рахбарлари фалиятларини ташкил этувчи ва назорат килувчи рахбар

в) ўрта ва қуйи бўғин рахбарлари фаолиятларини бошқариб мухим қарорлар

қабул қилишга жавоб беради

г) а ва с жавоблар тўғри

д) а ва б жавоблар тўғри

157. Юқори бўғин рахбарлари

а) аниқ ва фукционал вазифаларни амалга оширувчи ходимлар мутахасисларнинг фаолиятини бошқарувчи

б) қуйи бўғин рахбарлари фалиятларини ташкил этувчи ва назорат килувчи рахбар

в) ўрта ва қуйи бўғин рахбарлари фаолиятларини бошқариб мухим қарорлар

қабул қилишга жавоб беради

г) а ва в жавоблар тўғри

д) в ва б жавоблар тўғри

158. Бошқарув погонаси бу-

а) ташкилот жамоаларининг узаро муносабатлари асосида шаклланад

б) юқори ташкилот давлат томонидан тасдикланган ва ҳуқуқий турга эга булган

муносабатлар

в) бир бошқариш поганасидаги тенг ҳуқуқли ходимларнинг муносабатлари.

г) бошқарув погоналарида рахбар ва бўйсинувчилар орасидаги муносабатдир.

д) Бир звенонинг бошкасига буйсуниш кетма-кетлиги.

159. Рахбарнинг қарор қабул қилиш билан боглик вазифаларни белгиланг:

а) ахборот қабул қилиш, қайта ишлаш ва тарқатиш.

б) бош рахбар, лидер, боғловчи бўғин.

в) тадбиркор, камчиликни тўғриловчи, ресурс тарқатувчи, мулоқотлар олиб

борувчи.

г) бош рахбар, рахбар, ёрдамчи, маслахатчи

д) барча жавоблари тўғри.

160. Бошқарув даражалари:

а) иқтисодий даража, техник даража, институционал даража.

б) техник даража, бошқарув даражаси, институционал даража.

в) техник даража, институционал ва технологик даражалар.

г) техник даража, технологик даража, иқтисодий даража.

д) бошқарув даражаси, техник-технологик даража.

161. Юқори бўғин рахбарининг асосий иш вақти қуйидагиларнинг қайси бирига сарф

бўлади?

а) куриклар, танловлар.

б) почта билан ишлаш.

в) сафарлар, ярмаркаларда қатнашиш.

г) режалаштирилган учрашувлар, йиғилишлар.

д) режалаштирилмаган учрашувлар.

162. Качон Ф.Тейлор узининг «Илмий бошқарув қоидалари» китобини нашр қилди?

а) 1900 й.

б) 1911 й.

в) 1898 й.

г) 1908 й.

д) 1909 й.

163. Маъмурий мактаб намоёндаларини аниқланг:

а) Ф.Тейлор, Г.Гант.

б) Ф.Тейлор, Ф ва Л. Гилберт.

в) А.Файоль, Л.Урвик.

г) М.Паркер, Э.Мэй.

д) Хаммаси.

165. Бошқарув функцияларини кўрсатинг:

а) Демократик, автократик, аристрократик.

б) Режалаштириш, ташкил этиш, рағбатлантириш, назорат, тахлил қилиш.

в) тахлил қилиш, кузатиш, тадқиқ қилиш, стратегик бошқариш, назорат

қилиш.

г) ташкил этиш, тахлил қилиш, математик дастурлар яратиш, лойихалаш.

д) барчаси тўғри.

166. Одамлар техника билан биргаликда нима дейилади?

а) меҳнат ресурслари

б) система

в) социотехник система

г) жамоа, меҳнат рсурслари

д) тўғри жавоб йўк.

167. Вудворд бўйича технологиялар неча гурухга таснифланади?

а) 2 гурухга

б) 5 гурухга

в) 3 гурухга

г) 4 гурухга

д) 6 гурухга

168. Тўғри таъсир муҳити омилларини белгиланг:

а) таъминотчилар, меҳнат ресурслари, истеъмолчилар.

б) ракобатдошлар, сиёсий холат, инфляция.

в) таъминотчилар, Халқаро ахвол.

г) касаба уюшмалари, фан-техника тараккиёти

д) хаммаси тўғри.

169. Қуйидагиларнинг қайси бири ижтимоий масъулиятга карши аргумент хисобланади?

а) бизнес учун кулай булган истикболлар.

б) кенг омма эхтиёжларининг ўзгариши.

в) фойдани максималлаш қоидасини бузилиши.

г) ижтимоий муаммоларни ечиш учун зарур булган ресурсларнинг мавжудлиги.

д) а ва б жавоблар тўғри.

170. Коммуникациялар:

а) ахборот алмашиш жараёнидир.

б) кўплаб элементларни боғлайди.

в) режалаштиришнинг амалга оширади

г) ташкил этади

д) барчаси тўғри.

171. Ахборот узатиш каналлари кайчи жавобда тўғри кўрсатилган?

а) оғзаки, ёзма, график, жадвал, режалар

б) оғзаки, ёзма, электрон алоқа воситаси, компьютер тармоғи.

в) режа, канал, ахборот, жўнатувчи.

г) а ва б жавоблар тўғри.

д) тўғри жавоб берилмаган.

172. Рахбар узи эгаллаб тўрган лавозим мажбуриятларини бажара бориб амалга ошириши лозим булган танлов қандай қарор дейилади?

а) самарали қарор

б) ташкилий қарор

в) унумли қарор

г) дастурлаштирилган қарор

д) дастурлаштирилмаган қарор.

173. Қарор қабул қилиш жараёни неча босқичдан иборат?

а) 1 та

б) 4 та

в) 5 та

г) 10 та

д) 2 та

174. Қарорнинг хакикий баҳоси:

а) тузилганда билинади.

б) одамларга еткзилганда билинади.

в) амалга оширилганда билинади.

г) фикр тугилганда билинади.

д) в ва г жавоблар тўғри.

175. Қарор қабул қилиш муҳити:

а) аниқлик, таваккал, ноаниқлик.

б) очик, ёпик

в) оддий, ўрта, мураккаб.

г) содда ва мураккаб.

д) барча жавобла тўғри.

176. Қайси жавобда физиологик эхтиёжлар тўғри кўрсатилган?

а) муваффакиятга, хурматга эхтиёж.

б) овкатга, сувга, ухлашга эхтиёж.

д) хокимликка, кимгадир богликка эхтиёж.

г) кузатишга, овкатланишга, хурматга эхтиёж.

д) хаммаси тўғри.

177. Менежмент деганда нимани тушунасиз?

а) Менежмент-бу иқтисодий масалалар билан шуғулланишдир.

б) Менежмент-бу одамлар меҳнати, интелекти ва қобилиятидан фойдаланиб қуйилган

максадларга эришишдир.

в) Менежмент-бу ташкилотлардаги мавжуд технологик занжирни мувофиқ харакатини амалга оширишдир.

г) Менежмент-бу чет эллардаги корхоналар фаолиятини Узбекистондаги корхоналарда қуллаш усулидир.

д) Бозор иқтисоди шароитида бозорни тахлил қилиш орқали ташкилотлар хисоб-китобни тўғри йўлга қуйишни менежмент деб аталади.

178. Вертикаль меҳнат тақсимоти бу:

а) Харакатларни харакатларга мувофиқлаштириш ишларини харакатлардан

ажратишдир.

б) Харакатларни харакатлардан ажратишдир.

в) Харакатларни уларни ташкил этувчилардан ажратишдир.

г) Ишлаб чиқариш корхоналаридаги цехлардаги ишларни бир-биридан оғир-енгиллигига кура ажратишдир.

д) Горизонтал меҳнат тақсимотига мос равишда ишларни бир-биридан ажратишдир.

179. Замонавий бошқарувнинг ватани:

а) Англия

б) Германия

в) Америка

г) Россия

д) Италия

180. Режалаштириш қандай саволларга жавоб бериши керак?

а) Корхонани қандай муҳитга жойлаштириш керак?

б) Таъминотчилар билан қандай алоқа қилиш лозим?

в) Бозор иқтисоди шароитида холатимиз қандай бўлиши керак?

г) Хозирги кунги ва аввалги вақтдаги холатимиз қандай эди?

д) Хозир қандай холатдамиз? Қандай харакат қилиш керак?

181. Унумдорлик деб нимага айтилади?

а) Бир кишининг самарали меҳнатига

б) Гурухнинг самарали меҳнатига

в) Киришдаги микдорни чикишдаги микдорга нисбатига

г) Бир кишига тўғри келадиган маҳсулот хажмига

д) Корхонанинг ўртача самарадорлик даражасига

182. Горизонтал меҳнат тақсимоти:

а) Барча ишни уни тузган компонентлари бўйича ажратиш

б) Барча ишни бўйсинувчи бўғинларга ажратиш

в) Харакатларни харакатларга мувофиқлаштириш ишларини харакатлардан

ажратиш

г) Ишни оғир енгиллиги, оддий мураккаблиги бўйича ажратиш.

д) а ва б жавоблари тўғри.

183. Рахбарнинг информацион вазифалари:

а) ахборот қабул қилиш, қайта ишлаш ва тарқатиш.

б) бош рахбар, лидер, боғловчи бўғин.

в) тадбиркор, камчиликни тўғриловчи, ресурс тарқатувчи, мулоқотлар олиб

борувчи.

г) бош рахбар, рахбар, ёрдамчи, маслахатчи

д) барча жавоблари тўғри.

184. Самантика нима?

а) Одамлар хис-туйгуларига диккат қилишдир.

б) Сузлар ва сузлар орқали узатиладиган маънони тўғри етказиш.

в) Гапирувчига мослашишни ургатади

г) Тўғри ва реал режалаштиришдир

д) А ва Г жавоблар тўғри.

185. Юзни буриштириш, ифодалаш, кулиш, маъқуллаш ва шу сингарилар қандай символлар дейилади?

а) Вербаль

б) Новербаль

в) Вербаль ва новербаль

г) Оддий

д) Мураккаб

186. Қиёсий таъсир омиллари:

а) Ресурс таъминотчилари, истеъмолчилар, иқтисодни ахволи, социал ва маданий омиллар

б) Халқаро ходисалар, иқтисодни ахволи, фан-техника тараккиёти, социал-маданий

омиллар, сиёсий омиллар.

в) Халқаро ходисалар, максадлар, структура, мансаб ва топшириклар, технология, одамлар, иқтисодни ахволи,

г) Халқаро ходисалар ва мамлакат иқтисодидаги ахволи,

д) Социал-маданий ва сиёсий омиллар, иқтисодни ахволи, давлат муассалари ва конунчилик ва х.к.

187. Томпсон бўйича технологиялар классификацияси

а) Умумий, хусусий, оралик ва интенсив

б) Алохида, оммавий ва узлуксиз

в) Узлуксиз, узилишли, интенсив ва жадал

г) Куп бўғинли, оралик ва интенсив

д) Куп бўғинли, воситачи, интенсив

188. Корхона рахбари, кенгаш раиси, президент қайси бошқарув даражасига мансублар?

а) Техник

б) Бошқарув

в) Институтционал

г) Иқтисодий

д) Технологик

189. Қуйидагиларни қайси бири кадимги ташкилотларга тегишли?

а) Йирик ва бакувват ташкилотлар

б) Рахбарларнинг куплиги

в) Ўрта бўғин рахбарларининг куплиги

г) Бошқарув фаолиятининг мустакиллиги

д) Қарорларнинг камчилик томонидан қабул килиниши.

190. Сузлар қандай символларга киради?

а) Вербаль

б) Новербаль

в) Вербаль ва новербаль

г) Оддий

д) Мураккаб

191. Кадрларни бошқариш нима?

А) бу ташкилотнинг бутун тармоғини режалаштириш, координациялаш ва назорат қилишдир;

Б) бу ташкилотни назорат қилиш;

В) бу ташкилотни координациялаш ва режалаштириш;

Г) ходимларни назорат қилиш ва ишни тўғри тақсимлаш;

Д) тўғри жавоб йўк.

192. Ишлаб чиқариш жараёнида одамларга таъсир кўрсатувчи қандай омилларни биласиз?

а) маданият, маънавият, иерархия;

б) маданият, маънавият, бозор;

в) маънавият, бозор, иерархия;

г) бозор, маданият;

д) иерархия, маданият, бозор.

193. Япония усулида шахсни бошқарув тизимида ходимнинг хизмат улгайиш схемасининг биринчи босқичи нимадан иборат?

а) ишга қабул қилиш;

б) малака бўйича имтихон;

в) корхонага мослашиши ва қўшимча синов;

г) малака бўйича профессионал улгайиш;

д) танлаш, баҳолаш ва кадрларни иш жойига қуйиш.

194. Стресснинг характер ва аломатлари қайсилар?

а) жисмоний, хиссий, хулк-атворга оид аломатлар;

б) хулк-атворга оид аломатлар, хиссий характерлар;

в) хиссий, жисмоний аломатлар;

г) жисмоний, хулк-атворга оид аломатлар;

д) жисмоний, хулк-атворга оид алорматлар.

195. Ташкилий структура деганда нимани тушунасиз?

а) ташкилотда ишлаётган ходимлар ўртасидаги муносабатни;

б) ташкилотда ишлаётган ходимларнинг бошликлар билан узаро муносабатларини;

в) шахслараро муносабатларни;

г) одамларнинг бир-бирига богликлигини;

д) тўғри жавоб йўк.

196. Жамоага рахбарлик вазифалари бўйича иш вақти сарфлари қандай гурухланади?

а) режалаштириш, ташкил этиш, ргбатлантириш;

б) режалаштириш, ташкил этиш, мувофиқлаштириш, рағбатлантириш, назорат қилиш;

в) ташкил этиш, мувофиқлаштириш, назорат қилиш;

г) мувофиқлаштириш, рағбатлантириш ва назорат қилиш;

д) режалаштириш, мувофиқлаштириш, назорат қилиш.

197. Рағбатлантиришнинг шаклларидан бири булган жорий мукофот нима?

а) ишнинг пировард муваффакиятли натижалари учун бериладиган мукофот;

б) кадрларга оид янгиликларни йирик босқичини ташкил этувчи вазифалар мажмуини миуваффакиятли хал килганлик учун бериладиган мукофот;

в) жорий иш натижалари ва кадрларга оид янгиликларни амалга оширганлик учун беиладиган мукофот;

г) а ва в жавоблар тўғри;

д) тўғри жавоб кўрсатилмаган.

198. Персонални қандай бошқариш усуллари бор?

а) Бу чикимдаги маҳсулот бирлигини киримдаги маҳсулот бирлигига нисбати

б) Ресурсларни режалаштириш, ходимларни туплаш, танлов, иш хаки ва имтиёзларни аниқлаш, корхонага мослаштириш, ўқитиш, баҳолаш, мансабдан кутариш, тушириш, рахбар ходимлар тайёрлаш.

в) Самарадорлик, илгорлик, истикболлилик, компелекслилик, тезкорлик, макбуллик, оддийлик, илмийлик, куп бўғинлилик, автономлилик, режалилик, барқарорлик.

г) Рағбатлантириш, маълумотланиш, ишонтириш, мажбурлаш усули.

д) Маълумотлар янги бўлиши, тезкорлик билан уз вақтида такдим этилиши, яъни кечикмаслиги зарур.

199. Гурухлараро ва шахслараро ихтилофлар нимани билдиради?

а) гурухларнинг узаро такнашувини;

б) шахс ва гурухларнинг тукнашуви;

в) индивидларнинг гурух билан ёки гурухларнинг узаро тукнашувини;

г) а ва б жавоблар тўғри;

д) тўғри жавоб йўк.

200. Бошқарув тадбирларини бажариш усулларига боглик равишда қандай гурухларни ажратиш мумкин?

а) аналитик конструкторлик ва ахборот-техникавий тадбирлар;

б) ташкилий-маъмурий, ахборот-техникавий тадбирлар;

в) ахборот-техникавий тадбирлар;

г) ташкилий-маъмурий, аналитик конструкторлик ва ахборот-техникавий тадбирлар;

д) ташкилий-маъмурий, аналитик-конструкторлик.

ЖАВОБЛАР

№	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
Жавоб	В	Б	В	Б	Г	Б	Б	В	А	Д	Б	Б	Б	В	Б	В	Д	А	В	В
№	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40
Жавоб	Д	Д	Б	Г	А	В	Г	Г	А	Б	Б	Б	А	Г	Д	Д	А	В	А	А
№	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60
Жавоб	Г	В	Б	В	Д	Д	В	Б	Г	Б	Г	А	А	Б	Б	В	Д	Б	Б	В
№	61	62	63	64	65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80
Жавоб	Г	Б	В	В	Д	Б	Д	А	Г	В	Г	В	Б	В	Б	Д	В	Д	А	В
№	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	92	93	94	95	96	97	98	99	100
Жавоб	Б	В	В	В	А	Г	В	В	Б	В	Г	Д	Б	А	А	Г	А	А	Б	Б
№	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120
Жавоб	В	Г	А	А	Г	Д	А	Г	Г	Б	Б	Г	Д	А	Д	Б	А	А	В	Б
№	121	122	123	124	125	126	127	128	129	130	131	132	133	134	135	136	137	138	139	140
Жавоб	Б	Д	Д	В	Б	Б	А	В	Д	Г	Г	А	А	Г	А	Г	В	А	В	Г
№	141	142	143	144	145	146	147	148	149	150	151	152	153	154	155	156	157	158	159	160
Жавоб	А	А	В	Г	А	Б	Б	Д	В	Д	А	Д	В	Г	В	А	В	Д	В	Б
№	161	162	163	164	165	166	167	168	169	170	171	172	173	174	175	176	177	178	179	180
Жавоб	Г	В	Б	В	Б	В	В	А	В	А	Б	Б	В	В	А	Б	Б	А	В	Д
№	181	182	183	184	185	186	187	188	189	190	191	192	193	194	195	196	197	198	199	200
Жавоб	В	А	В	Б	Б	Б	Д	В	Д	А	А	Д	Д	А	Б	Б	В	Г	В	Г

Тавсия этилувчи адабиётлар руйхати :

1. Каримов И.А. «Узбекистон буюк келажак сари» - Т: Узбекистон, 1998

2. Каримов И.А. Иктисодиётни эркинлаштириш – фаровонлик пойдевори «Узбекистон овози», 2000, 22 июл

3. Каримов И.А. Узбекистон иктисодий ислохотларни чукурлаштириш йулида – Т.: Узбекистон, 1995

4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менежмент, Учебник. – М.: Гердарики 1999

5. Глухов В.В. «Основы менеджмента» - СПб : Специальная литература, 1995

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента – Мн: Экономпресс, 1997

7. Мескоп М, Альберт М, Хефури Ф. Основы менеджмента – М, Дело, 1998

8. Менеджмент: практические ситуации, деловые инры, упражнения. Под общ.ред. О.А.Страховой – СПб: Питер. 2000

9. Обоснование эффективных направлений активизации инновационной деятельности предприятия – СПб: СПбГИЭА, 1997

10. Семь нот менеджмента Под ред. В.Красновой и А.Привалова – М:ЗАО «Журнал экспорт», 1997

11. Собиров У.К. «Менежмент» фанидан маърузалар туплами – Анд : АндМИИ, 1997

12. Уткин Э.А. Сборник ситуционных задач, деловых и психологических игр, тестов по курсам «Менежмент», «Маркетинг»-М: Финансы и стат., 1997

13. Фатхутдинов Р.А. Производственный менежмент – М: Банк и биржи, ЮНИТИ, 1997

14. Форд Генри Моя жизнь, мои достижения. Пер. с англ. – М: Финансы и стат., 1989

15. Швандар В.А., Праслова В.П. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997

16. Якокка Ли. Карьера Менеджера. Пер. с англ. – Тальяти, Довгань, 1997

17. «Узбекистон иктисодиёт ва статистика ахборотномаси»

18. Рахбар (Менежер) журнали

91